経営コンサルティング

■弊社のコンサルティング基本方針
コンサルタントのお仕着せの対策などをご希望される場合はお断りします。飽くまでも真剣勝負で共に考えるパートナーをご希望の場合にお受け致します。なぜなら、社長や社員が共に取り組まなければ、企業は真に生まれ変わりません。コンサルタントがお仕着せの対策を考えるだけでは、アドバイスでおしまいです。弊社では検討〜実行段階まで社長・社員の皆様をサポートしていきます。
有名コンサルティング会社のように、レポートを書いておしまいのコンサルティングは行っておりません。
社長は孤独ですが、もう独りで悩まないで下さい。共に頑張りましょう。
お問い合わせは、上記へお電話頂くか、こちらからお願い致します。

コンサルティング例

■総合コンサルティング
売り上げ不振、資金調達、人材育成、社内制度の不備などなど・・・問題がありすぎて何から手を付けたら分からない。そんな場合でも弊社にご相談下さい。御社の現在の状態を見て、優先順位を付けながら、やるべきことを考えていきます。

■資金調達コンサルティング
公的融資、銀行借入、補助金の活用など、資金調達でお悩みの方もご相談下さい。資金調達には事業計画の再策定など、踏むべきステップがあります。弊社が一からサポート致します。

■人材育成コンサルティング
人材が定着しない、人材が育たない、人材が採用できないなど、人に関する悩みを解決していきます。

■リスクマネージメント
自然災害、人的ミス、犯罪、商品欠陥、セクハラなど、企業は様々なリスクに囲まれています。しかも、業種、業態、規模、地域などによってリスクは様々です。御社のリスクを網羅的に棚卸し、コストと損害額などを考慮して優先順位をつけながら、リスクに備える対策を策定します。

コンサルティング費用の工面が難しい場合

■公的制度の利用
国や自治体等でコンサルティング費用の全額もしくは一部を助成する制度がございます。御社の営業地域ごとに異なりますので、ご利用をご希望の場合はご相談下さい。

■分割払い
着手金+12回までの分割払いのご利用も可能です。

■成功報酬
コンサルティング内容によっては成功報酬でお受けしている場合もございます。まずはご相談下さい。

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